6月22日，中國三冶召開長春吉潤凈月醫(yī)院項目策劃專題會暨創(chuàng)優(yōu)推進(jìn)會。會議要求，項目部要強化項目策劃，遵循“無策劃不實施”原則，全面實現(xiàn)項目管控高效有序。項目部要以創(chuàng)“魯班獎”為目標(biāo)，建立健全創(chuàng)優(yōu)管理體系、落實人員責(zé)任，以高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)高要求建設(shè)精品工程，保證創(chuàng)優(yōu)成功。中國三冶黨委書記、董事長李乘建出席會議，對工程策劃、管理和創(chuàng)優(yōu)工作提出工作要求。黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師張德權(quán)對工程創(chuàng)優(yōu)作出具體安排。會議由黨委委員、副總經(jīng)理李貴文主持。

　　李乘建指出，此次會議旨在通過長春吉潤凈月醫(yī)院項目吹響集團(tuán)公司強化項目管理的沖鋒號，打響質(zhì)量提升的發(fā)令槍。要本著工程項目“創(chuàng)優(yōu)全覆蓋”原則，發(fā)揮其“引領(lǐng)打造、運營維護(hù)、宣傳傳播”作用，引發(fā)“以點帶面”的聯(lián)動效應(yīng)，引領(lǐng)集團(tuán)公司全面增強項目管控能力，提升項目管控水平，擴(kuò)大企業(yè)品牌影響力，打造“品牌五礦”。

　　李乘建強調(diào)，項目部要強化技術(shù)提升，做好人才隊伍建設(shè)，充分利用項目區(qū)位優(yōu)勢，擴(kuò)大市場占有率，培養(yǎng)錘煉管理團(tuán)隊?？偛繖C關(guān)各部門要靠前指揮、職能引領(lǐng)、群策群力，確保取得房建領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，獲評“魯班獎”。

　　圍繞扎實做好項目全鏈條、全要素管控，李乘建提出四點要求：

　　一是要明確干好在手項目的重要性。二是要明確強化項目管控的必要性。三是要明確項目創(chuàng)優(yōu)全覆蓋的急迫性。四是要明確項目風(fēng)險防范的嚴(yán)肅性。 

　　會議還圍繞項目創(chuàng)獎工作作出安排。

　　會上，中冶城投韋鵬做金灣航空城市民藝術(shù)中心項目管理經(jīng)驗分享，從項目重難點、項目策劃、項目創(chuàng)優(yōu)、項目實施等四個方面進(jìn)行了細(xì)致分析講解。中國三冶長春吉潤凈月醫(yī)院項目負(fù)責(zé)人馮宇對項目建設(shè)情況作了匯報。

　　中國三冶部分基層單位及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加此次會議。

　　會場全景

　　李乘建講話

　　張德權(quán)講話

　　李貴文講話